Для покращення ефективності роботи лікарні і поліпшення якості надання медичних послуг на протязі 2018 року проводилась безперервна робота по підвищенню кваліфікації робітників, поліпшенню матеріально-технічної бази лікарні, покращенню умов перебування пацієнтів, забезпеченню безкоштовної медичної допомоги особам пільгової категорії.
Станом на 01.01.2019р. чисельність працівників лікарні склала 387 чол., з них: лікарів – 64, молодших спеціалістів з медичною освітою – 157 чол.
Медичну допомогу в КЗ «Першотравенська ЦМЛ»ДОР» надають лікарі:
Вищої атестаційної категорії – 16 чол.;
Першої атестаційної категорії – 13 чол.;
Другої атестаційної категорії – 7 чол.;
Лікарі-спеціалісти – 14 чол.
За 2018 рік курси удосконалення пройшли 28 лікарів з різних спеціальностей та були атестовані на вищу кваліфікаційну категорію – 5 лікарів, першу – 2; другу -1; отримали звання лікаря-спеціаліста – 3.
Для проведення медичних оглядів працівників зайнятих на важких роботах, роботах із шкідливими чи небезпечними умовами праці або таких, де є потреба у професійному доборі згідно переліку пройшли курси удосконалення з профпатології на тему «Сучасні методи діагностики професійних захворювань» 8 спеціалістів.
У минулому році приступили до роботи після навчання на циклі спеціалізації лікар-психіатр Антонюк Ірина Володимирівна та лікар-нарколог Шулепова Ірини Віталіївна.
Також в лікарню були залучені молоді фахівці – лікар-хірург Гуляєва Дар’я Юріївна, лікар ортопед-травматолог Філіпчук Ігор Володимирович, які проявили себе допитливими і наполегливими в освоєнні нових знань і навичок.
24 молодші спеціалісти з медичною освітою за 2018р. пройшли курси удосконалення, атестовані на Вищу кваліфікаційну категорію – 16, на першу – 4, на другу – 1.
В лікарні є вакансії: лікар-рентгенолог, лікар-анестезіолог, лікар-хірург, сестра медична з лікувальної фізкультури, сестра медична стаціонару терапевтичного відділення, рентген лаборант.
З метою покращення матеріально-технічної бази КДПВ та покращення якості надання медичної допомоги придбане обладнання: датчик для ультразвукових обстежень, лампа операціна, спірометр, електрокардіограф Bene Heart R3, аудіограф, небулайзер та ін.
Проведено ремонт приміщень: відремонтовано туалетні приміщення для співробітників та пацієнтів на першому поверсі КДПВ, обладнано кабінет аудіометрії, проведено заміна віконних блоків на металопластикові, закуплено меблі, оглядові кушетки, хірургічний інструментарій.
Для зручності пацієнтів та підвищення якості надання медичних послуг денний стаціонар було перенесено на другий поверх поліклінічного відділення, проведені ремонтні роботи з облаштуванням палат. Для хворих денного стаціонару з патологією дихальних шляхів придбаний та введений в експлуатацію небулайзет.
Лікар ультра-звукової діагностики Швець В.А. розповідає, що коли весною 2018 року вийшов з ладу багатоцільовий конвексний датчик 2,5 – 4,2 МГц на апараті УЗД Mindrey DC-3. За допомогою цього датчика проводилася велика частина обстежень (УЗД органів черевної порожнини, сечо-статевої системи, органів позачеревного простору, УЗД гінекологічне, УЗД вагітних). Після поломки виникли труднощі в роботі, збільшився час огляду, особливо у пацієнтів з надмірною вагою, так як обстеження стали проводитися іншими датчиками, які не давали потрібної детальності і чіткості зображення. Найбільші труднощі виникли при огляді жовчної протоки при жовчнокам’яній хворобі, сечоводів при сечокам’яній хворобі, аорти при підозрі на розшарування стінки, при обстеженні плодів під час вагітності, що могло призвести до постановки неправильного діагнозу, пропуску вродженої патології в акушерстві. Незважаючи на це, випадків не діагностованої серйозної патології не було.
Завдяки підтримці міського голови м Першотравенська О.Р.Вінніцкой, депутатів – докторів Т.В. Турчак, І.І. Бігдан, А.В. Дробкова в червні 2018 року на черговій сесії міськради були виділені 125,5 тисяч гривень на придбання нового датчика.
13 липня датчик був доставлений, перевірений і включений в роботу, що дозволяє Першотравенской ЦМЛ і далі перебувати на високому рівні діагностики.
Дякую за швидке та своєчасне вирішення цього питання.
В 2018 році розпочата активна робота із страховими компаніями.
Перехід на онлайн-запис Неlsi
Загально-соціальна робота
В 2019 році планується продовжити покращення роботи КДПВ
Головні цілі:
1. Підвищення ефективності системи надання медичної допомоги на основі оптимізації діяльності поліклініки
2. Забезпечення лікарні висококваліфікованими фахівцями.
3. Формування єдиної інформаційної системи.
4. Тісний зв’язок з первинною ланкою і стаціонарами, 3 рівнем.
Завдання:
1. Доступність медичної допомоги. Виконання алгоритму в реєстратурі, боротьба з «чергами» на всіх етапах надання медичної допомоги. Задоволеність населення отриманими медичними послугами. Формування потоків пацієнтів за єдиними принципами маршрутизації.
2. Оптимізація поліклінічної допомоги.
– Ефективні служби + фахівці в залежності від потреби населення. Економічна ефективність служби.
2. Оптимізація поліклінічної допомоги.
– Ефективні служби + фахівці в залежності від потреби населення. Економічна ефективність служби.
– Скорочення неефективних витрат (виконання діагностичних і лікувальних заходів у відповідності зі стандартами, і т.д.).
– Грамотна побудова диспансеризації, підсумком якої буде збільшення «Д» групи з охопленням диспансерним наглядом не менше 90% хворих. Чітке дотримання кратності диспансерного спостереження, обсягу діагностичних та лікувальних заходів відповідно до порядків диспансерного спостереження.
– Раннє виявлення онкологічних захворювань: впровадження і моніторинг алгоритмів ранньої діагностики, використання скринінгів при обстеженні пацієнтів.
– Наступність між поліклінікою і стаціонарами. Відбір хворих для направлення на консультацію до обласних центрів.
– Забезпечення розробки та реалізації індивідуальної програми реабілітації на амбулаторному етапі терміном на 1 рік всім пацієнтам диспансерних груп.
3. Забезпечити направлення лікарів на курси підвищення кваліфікації з метою підвищення практичних навичок надання медичної допомоги хворим.
4. Удосконалення експертизи 0, I і II рівня.
Умови:
1. Провести ремонт поліклініки (коридор першого і другого поверхів, завершити повну заміну віконних блоків на металопластикові, монтаж вентиляційної системи рентгенологічних кабінетів 1 і 17, завершити ремонт денного стаціонару). Придбання меблів в КДПВ.
2. Придбати необхідне медичне обладнання (рентгенологічний апарат, флюорограф, ЕКГ апарату з Холтерівським моніторуванням, відеокамеру для фиброгастроскопа).
3. Контроль за навантаженням на лікаря.
4. Створити зручну «навігацію».
5. Інформатизація клінічного перебігу.
– Впровадження модулів інформаційної програми Helsi в КДПВ, в стаціонарі, в аптеці, в клінічній лабораторії.
– Розширення кількості комп’ютерів, повна інформатизація всіх структурних підрозділів лікарні.
– Розробка локальних актів і документів щодо захисту персональних даних.
6. Удосконалення роботи параклінічної служби.
– Впровадження в роботу одноразових вакуумних систем для забору крові з метою оптимізації витрат, стандартизації лабораторних досліджень та підвищення якості аналізів;
– Посилення взаємодії між персоналом клінічних підрозділів і КДЛ з метою підвищення якості лабораторних досліджень.
– переміщення діагностичного відділення в будівлю КДПВ.
Загальнолікарняні заходи:
1. Підготовка співробітників для входження в програму «Електронного документообігу».
2. Удосконалення взаємовідносин цілодобового стаціонару та КДПВ.
3. Скорочення неефективних витрат (виконання діагностичних і лікувальних заходів у відповідності зі стандартами, і т.д.).
4. Корпоративна активність.
– Проведення «Днів здоров’я».
– Проведення «Дня медичного працівника».
5. Участь у загальноміських заходах.